Cel szkolenia :  zdobycie przez uczestników umiejętności efektywnego posługiwania się techniką Kanban w projektach informatycznych

Korzyści :

- usprawnienie przepływu informacji i poprawienia Czasu Realizacji (Lead Time)

- identyfikowanie, eliminowanie nieefektywności oraz wąskich gardeł w procesie tworzenia oprogramowania

- promowanie kultury nastawienia na jakość produktu oraz Ciągłego Doskonalenia Kaizen

- spojrzenie na cały system tworzenia oprogramowania tak aby zrozumieć  jego cel, klientów, ich potrzeby i sposoby ich realizacji

 

Program szkolenia :                                                                                                  ^ do góry ^

Pchać czy ciągnąć, czyli Push kontra Pull

• idea Szczupłej produkcji (Lean)
• Kanban w przemyśle:
  • czas realizacji – Lead Time
  • przepustowość systemu – System Throughput
  • kontrola ilości Pracy w Toku – Work In Progress (WIP)

Kanban dla Oprogramowania – Tablice Kanban

• Teoria Ograniczeń: identyfikacja i eliminowanie wąskich gardeł
• kultura Ciągłego Doskonalenie procesu (Kaizen)
• trzy rodzaje nieefektywności (Muri, Mura i Muda)
• Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping)
• Myślenie Systemowe (System Thinking)

Planowanie i przeprowadzenie projektu. Aktywności projektowe i pojęcie Kadencji.

• śledzenie projektu – miary Kanban
• Klasy Obsługi (Service Level Agreement, SLA)
• techniki zaawansowane: Kanban wielopoziomowy, Andon

Wdrożenie Kanban

• Kanban kontra Scrum
• praktyki Inżynieryjne
• Sesja pytań i odpowiedzi

Grupa docelowa : kierownicy, liderzy, managerowie liniowi, programiści, testerzy, analitycy oraz wszystkie osoby związane z produkcją oprogramowania

Czas trwania : 2 dni szkoleniowe – 16 godzin

Prowadzi : Tomasz Wykowski

Inne szkolenia z obszaru IT :

Scrum Master | Zarządzanie zespołem projektowym

^ do góry ^

Zapisz się na szkolenie

[insert_ajaxcontact id=730]

W ciągu kilku minut na wskazany adres e-mail otrzymasz potwierdzenie rejestracji